Fundraising og Projektledelse: AAU har potentiale til meget mere

Af Lea Laursen Pasgaard, AAU Kommunikation og Public Affairs
Arkivfoto: AAU. Grafik: Cecilie Karoline Kalbakk Elgaard

Da professor Petar Popovski i september sidste år fik besked fra Danmarks Grundforskningsfond (DG) om, at han havde fået bevilliget et grundforskningscenter på AAU, var der mange kolleger rundt omkring på universitetet, der jublede sammen med ham. 

Den gode nyhed var nemlig ikke kun kulmineringen på flere måneders intensivt arbejde fra Petar Popovski side. Adskillige AAU-kolleger har på forskellig vis bidraget til at kvalificere både hans ansøgning og projektpræsentation, og mange af disse menneskers råd og vejledning har han fået gennem Fundraising og Projektledelse (F&P). En administrativ enhed, som er en del af AAU Forskningsservice.

Forskningsstøtte frigiver værdifuld tid til forskerne

Anne-Mette Albrechtslund er fundingrådgiver i F&P, og hun er en af dem, som har været med til at facilitere det store set-up med feedback-sessions, simulerede interviews og rådgivning, som Petar Popovski deltog i som led sin ansøgning til DG. 
Hun glæder sig meget over, at det lykkedes Petar Popovski og hans medansøgere at skaffe et grundforskningscenter til AAU.

”Det er først og fremmest forskernes egen fortjeneste, når det lykkes dem at nå i mål med en forskningsansøgning. Det er dem, der laver det store arbejde med at udvikle projekterne. Men vi oplever også, at den store indsats med forskningsstøtte, vi kan facilitere på universitetet, gør en forskel,” siger Anne-Mette Albrechtslund.

”Forskningsstøtten er med til at sikre, at forskerne kan bruge tiden på at udvikle og forfine deres projektidéer, mens alt fra formaliteter og procedurer til kvalificeret feedback og strategisk rådgivning understøttes gennem hele forløbet,” tilføjer hun.

Petar Popovski sætter stor pris på den støtte, han fik i forbindelse med ansøgningsprocessen:

”Der har været en systematisk støtte fra vores kolleger i F&P under ansøgningsprocessen. Specifikt organiserede de et panel, der inkluderede forskellige eksperter og en nuværende centerleder, som gav mig afgørende input til forberedelsen af mit sidste interview, før vi fik centret. Den systematiske støtte er ikke begrænset til DG-centre, men også til andre nationale og internationale projekter,” siger han.

Høj succesrate

I F&P er vurderingen, at AAU har potentiale til at tiltrække mange flere forskningsmidler, end universitetet gør i dag.

”Det er en tidskrævende og langstrakt proces at nå i mål med en fondsansøgning, men vi kan også se, at vores forskere generelt klarer sig rigtig pænt i forhold til de ansøgninger, de rent faktisk sender afsted,” fortæller Anne Mette Albrechtslund.

Sidste år sendte seks AAU-forskere en ansøgning til DG i håbet om at få et grundforskningscenter. Tre gik videre til anden runde, og Petar Popovski nåede i sidste ende gennem nåleøjet.

”Det er rigtig flot gået, at halvdelen af vores ansøgere gik videre til anden runde, for her er den generelle succesrate 15 procent. Det får os naturligt til at tænke, at hele den proces, vi har kørt, har gjort en positiv forskel. Der er virkelig blevet skrevet nogle gode ansøgninger,” siger Anne Mette Albrechtslund.

”Der er ikke nogen, der får en kæmpestor bevilling i første hug. Det hører virkelig til sjældenhederne. Det er et langt sejt træk, men indsatsen lønner sig på sigt, fordi de gode projektidéer typisk også kan bruges til andre calls,” tilføjer hun.

Sådan var støtteprocessen for ansøgere til DG grundforskningscentre

• Åbent informationsmøde.
• 2 pitch-sessions, hvor forskere kunne præsentere deres projektidéer og få feedback fra et bredt sammensat panel af topforskere fra AAU. I panelet sad fx professor Thomas Sinkjær, der er tidligere direktør i DG.
• Individuel feedback på den første ansøgning til DG fra Thomas Sinkjær, en eller flere udvalgte topforskere og samt de relevante prodekaner for forskning. 
• Løbende feedback og assistance fra lokale fundingrådgivere og F&P.
• Tilbud om individuelle sparringsmøder med Thomas Sinkjær for de forskere, der blev kaldt til samtale ved DG.
• Forberedende, simulerede interviews med forskerne, som skulle til samtale med fonden, hvor de i et trygt forum kunne øve sig i at præsentere deres projekt.