Af Susanne Clement Justesen, AAU Kommunikation og Public Affairs.
Foto: Colourbox

Forskningsinstitutionerne og erhvervslivet kalder på forskning og endnu mere viden om AI, så derfor må AAU også sætte ind her for at være med helt fremme i bussen. Samtidig skal der laves en fælles ramme og organisering af AI-indsatsen på tværs af hele AAU. Forskermobiliteten på tværs af forskningsmiljøer, lande og sektorer skal ligeledes styrkes, så AAU fortsat kan være en attraktiv forskningsinstitution og arbejdsplads. Det er de tre nye mål under Viden for Verden 2022-26 (VfV) i 2025.

Tydelig retning og høj værdiskabelse

Målene udspringer af AAU’s vision, hvor universitetet med sin missionsdrevne tilgang vil sætte en tydelig retning og skabe værdi gennem ny viden om - og til verden.

At sætte en tydelig ramme betyder i denne sammenhæng, at VfV ikke alene skal være et strategidokument men også have veldefinerede og konkrete mål indenfor de seks udvalgte indsatsområder, der dækker hele strategiperioden fra 2022 til 2026: Uddannelse, Forskning, Vidensamarbejde, Kommunikation & Profilering, Organisation & Ledelse samt Administration & Service.

Prioriterede mål i 2025

Direktionen beslutter hvert år, hvilke strategiske mål institutterne og afdelingerne skal arbejde med. De prioriterede mål i det kommende år er følgende:

• Uddannelse: Styrkelse af livslang læring med flere og nye typer af attraktive efter- og videreuddannelsesforløb
• Forskning: AAU inddrager og samarbejder med regionale, nationale og internationale parter om missionsdrevet forskning
• Forskning: AI Labs – Forskning i AI i tværfaglige miljøer (nyt mål i 2025)
• Vidensamarbejde: Styrkede forskningsmuligheder gennem mobilitet (nyt mål i 2025)
• Organisation & Ledelse: Organisering og strategisk ramme for AI på AAU (nyt mål i 2025)
• Administration & Service: En samlet administrativ organisation (i 2025 med fokus på digitalisering og AI på det administrative område)
• Administration & Service: Stærk sikkerhedskultur på AAU

Vedkommende og nærværende strategi

En væsentlig forudsætning for at der kan skabes høj kvalitet i AAU’s kerneaktiviteter er, at alle ansatte bidrager til udmøntningen af VfV. Derfor har direktionen fået til opgave at tilrettelægge involveringen af medarbejderne i hver deres linje. Dette arbejde er sat i gang i starten af september. I tillæg vil institutledere og afdelingsledere indgå i processen med at præsentere målene for 2025 for deres medarbejdere, så de ved, hvad målbilledet i VfV kommer til at betyde for netop deres institut eller afdeling.

”Det er vigtigt for mig, at strategien er vedkommende og nærværende for alle medarbejdere. På AAU arbejder vi hvert år med at vælge de strategisk mest vigtige mål. Jeg vil derfor understrege vigtigheden af, at medarbejderne griber muligheden for at byde ind med forslag, der relaterer sig til målene for 2025. Det kan man gøre, når ledelserne på institutter og i afdelinger i efteråret inviterer til møder i f.eks. i de Akademiske Råd eller på medarbejdermøder”, siger rektor Per Michael Johansen.

Foretrukken samarbejdspartner

Direktionen forsøger med den valgte strategiproces at skabe de bedste forudsætninger for, at alle medarbejdere kan bidrage til, at AAU bliver en foretrukken samarbejdspartner, når visionen sættes i kraft og der skal skabes konkrete løsninger på de komplekse samfundsudfordringer - både regionalt, nationalt og globalt.

Yderligere information

Ved spørgsmål til mål og målbeskrivelser samt procesplanen for VfV kan man henvende sig til projektleder Mikkel Høj Svendsen på mhsve@adm.aau.dk.